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    志不坚者智不达、言不信者行不果 ——访谈井春鱼
    发布时间:2014-5-27 23:25:00 浏览次数:0 作者: 返回列表

         张:井工,这次访谈安排的有点突然,给你留的准备时间不多,但请放轻松。能否先向大家介绍下你名字的由来?我觉得你的姓就很少见,名字里有鱼的人更是少见,是不是从《易经》里翻出来的?

         井:名字是父母给起的,父母都是老实的农民。按照我们当地的习惯都会起一个小名的,这也是我的小名,上学时也没起大名也就一直用了。后来自己也觉得好奇,查了一下《易经》,鱼,自由自在也;每当我遇到困难和挫折时,我也会拿“自由自在”安慰自己。

         张:我们曾经开玩笑,说你的年龄不应该属于八零后,因为你不像,这是因为你显得很成熟,看上去经历丰富,实际上也的确如此。我记得你跟我说过,以前做过不少工作,还真在广东那边搞过渔业方面的销售工作,这段经历能不能说说,是否人家看你名字里有鱼就用你了?你的大学专业?都可以随便介绍介绍。听你说过,这是份很有意思的工作,从产卵到鱼苗再到上市。。。感觉很专业,也很有成就感,这份工作一定让你很难忘难舍吧。

         井:你说的很对,我长得比较老,可能是吃苦耐劳的表现吧。小的时候,经常的一种方式是:我母亲提要求,我去实现,但过程中我比较喜欢玩,所以在生活和工作中我都没有做到最好。考大学时,因为名字的原因,直接被集美大学的招生老师调剂到水产养殖专业,拿到录取通知书时我也觉得挺好玩,虽然是艰苦专业,但学校的氛围很好,加上对专业课的兴趣,四年的时间过得挺充实,记忆最深的是教饵料学的林老师一句鼓励的话“别人学机械、建筑的专业,都是死的东西,你们接触的都是活的生物,要活学活用,不要害怕困难”。其实,任何人都有他感兴趣的事情,只要坚持去做,就肯定能做好。对于水产,学校教的比较全面,从育苗、养成、病害防治、加工、饲料饵料等共40多门课程、实践机会也比较多,对于个人的成长非常有帮助,没有坚持从事该行业是比较可惜。

         张:当时的销售是一份艰辛的工作,你的酒量就是从那时候练出来的吧,那时一般每天都喝多少?到了尊龙凯时,有没有发现公司也有酒文化?可能这几年大家都有所退步,不过还是少喝点比较好,身体最重要。

         井:销售是很锻炼人的一份工作,尤其是刚毕业的大学生。不但需要激情和智慧,还需要真诚与务实,从寻找市场需求、洽谈业务到出货排程,不良品处理都有很多技巧,需要与公司的其他部门通力合作。酒文化是洽谈业务和联络感情的催化剂,当然喝多了也会耽误事,我当时给自己定了个规矩:喝多了一定不乱说话。所以我老婆最喜欢我喝多,趁我喝多时,指派我多干些家务活。尊龙凯时的酒文化挺浓的,大家相处的比较融洽,因为工作性质的关系我要控制自己尽可能少喝酒。

         张:昨晚我去世博源买点东西,看到耀华路好多人跑步,环境也好,很羡慕。上次你邀请我去世博公园学练拳,我一直没抽出时间,真是要说声抱歉,有小孩以后这两年真的都报销在家里了,其实我对功夫还挺有兴趣的,爆个料:我曾经在公交车上徒手PK过两个劫匪,现在的暴恐案件这么多,我觉得老百姓真的要有一些自卫的本领,且不说勇气如何,是否敢于出手,起码把腿练得快点,跑要跑得快些。你平时都啥时候去健身?效果如何?

         井:身体是工作的基础,我其实经常在吃老本,高中的时候练过一年的田径,后来就再没有过系统的训练,现在每周末早上去世博公园练拳,我比较擅长的是八极拳和八卦刀,有机会愿与大家切磋与交流。我佩服你的勇敢,在现阶段每个人都需要一点健身和应急防卫的技能,包括急救的技能,当别人遇到危险时,要毫不犹豫的提供帮助。

         张:来到尊龙凯时也有两年了吧,质保安全部的工作可以说轻于鸿毛、重于泰山。这种压力有没有?你是怎么处理的?

         井:我对质保安全部的要求是:抓质量、保安全、促环保、提效率。可以说,安全、环保、质量关系到公司、员工和社会的效益,责任和压力都很大,三者利益都要顾及的最好方式就是提效率。我的处理方式就是从质量中的不良品去需找突破口,通过深入全面的分析和改进,在改进不良现象的同时,促进管理方式的改进;提高生产效率的同时,提高质量和安全。在工作过程中主角是销售、研发和生产,质保安全部尽可能的协调各职能部门共同服务于他们。

         张:我的家以前在大庆油田,因为是油田,到处是钻井设施、储油罐、化工厂,因此油田的安全工作可以说惊人的严密苛刻,没戴安全帽,要罚款两千,我的姨夫那时候还是输油处的书记,照罚!你觉得咱们公司应该在哪些方面再加强一下?需要些什么支持?简单说说吧。

         井:我对质量和安全管理的认识是尽可能的鼓励大家做好本职工作并改进本职工作,尽可能的少处罚员工,包括我们自己也要经常自我鼓励多劳动少犯错。我觉得公司目前组织结构齐全合理,销售和研发捆绑的事业部模式能够快速的捕捉到市场机遇,问题主要集中在如何提升总体效率,把市场机遇更好的转化为生产输出,创造更多的实际利润?需要加强的就是各部门的执行效率。公司高层对我们部门的工作很重视也很支持,我欢迎各位领导和同事对我部门的工作提出更多的建议和要求,谢谢。

         张:你们部门有没有什么口号,或者你个人的座右铭?

         井:我坚持公司的口号:我们一直在努力……

         张:感谢你百忙中抽空参加这个小访谈,让所有能看到《尊龙凯时风采》的同事们为你和你的家人送上祝福。

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